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古人云：“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)”。嚴(yán)謹(jǐn)縝密合理的計(jì)劃是成功的前提。不管是生活還是工作如無(wú)計(jì)劃，遇到突發(fā)事件就會(huì)慌亂，慌亂就容易出錯(cuò)，出錯(cuò)就忙于補(bǔ)救，既定工作將無(wú)法按時(shí)完成，于是就更慌亂，這是一個(gè)惡性循環(huán)。因此，本期論壇筆者就和大家一起談?wù)勗缰\劃、早安排、早落實(shí)、早見效的重要性。
第一，早謀劃。常言道：運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。可見早謀劃，很重要。如果一項(xiàng)工作你沒去做，或者沒做好，很多時(shí)候是因?yàn)槟憔蜎]有一個(gè)完備的計(jì)劃，只是一味地跟風(fēng)，知其然不知其所以然，而你的同行，你的對(duì)手，早已對(duì)形勢(shì)了如指掌，這種處境就很危險(xiǎn)了！所以，我們要學(xué)會(huì)早謀劃，懂得居安思危，未雨綢繆不光要埋頭實(shí)干，還要抬頭看路，把準(zhǔn)方向。這樣在危機(jī)降臨之時(shí)，才會(huì)臨危不亂，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)。
第二，早安排。當(dāng)前鋼鐵市場(chǎng)十分嚴(yán)峻，成品材價(jià)格一降再降，原燃料價(jià)格、環(huán)保成本等持續(xù)攀升，面臨新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，我們不得不對(duì)一些事情早作安排，公司上下都要根據(jù)實(shí)際情況制定了節(jié)能降耗，修舊利廢，技改革新等一系列的舉措，有的放矢并結(jié)合實(shí)際制定一措施，只有早安排，早部署，從各個(gè)方面，找突破口，才能使我們?cè)趪?yán)峻的形勢(shì)中，穩(wěn)步前行。
第三，早落實(shí)。如果說(shuō)上面的只是紙上談兵，那么落實(shí)，就是實(shí)戰(zhàn)，要求我們每一個(gè)人都參與進(jìn)去，充分我們的積極性、主動(dòng)性。在工作中要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極查找原因，認(rèn)真解決問(wèn)題，并同步明確責(zé)任人和整改時(shí)間，既要各司其職，又要團(tuán)結(jié)協(xié)作，要有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，效率意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，在企業(yè)前行的中發(fā)揮自己的光和熱。
第四，早見效。俗話講：一步早，步步早，步步早，事事好。只有走行業(yè)的前沿，才不會(huì)被優(yōu)勝劣汰，大浪淘沙的時(shí)代所拋棄，轉(zhuǎn)變觀念、爭(zhēng)分奪秒，超前部署、加緊落實(shí)、加快推進(jìn)，把每一項(xiàng)工作努力做到最好，做到“極致”，所有的成績(jī)將會(huì)水到渠成。
為了集體的榮譽(yù)和個(gè)人的成長(zhǎng)，工友們，讓我們一起來(lái)做一個(gè)在生活、工作、學(xué)習(xí)上，早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)、早見效的勤勉普陽(yáng)人吧！ |